2. 2장 극단적 목표 설정법 – "불가능한 목표가 천재를 만든다"
"목표가 평범하면 결과도 평범하다"
일론 머스크는 테슬라와 스페이스X를 통해 "전기차 대중화"와 "화성 이주"라는 극단적 목표를 세웠다. 이 두 목표는 당시엔 불가능에 가까웠지만, 오늘날 현실로 다가오고 있다. 극단적 목표는 단순히 '꿈'이 아니라 전략적 도구다.
극단적 목표의 3가지 효과
1. 사고의 확장
평범한 목표는 평범한 해법만 요구한다. 하지만 화성에 도시를 건설하려면? 완전히 새로운 로켓 기술, 생명유지 시스템, 경제 모델까지 고민해야 한다.
2. 인재 자석 효과
"연봉 10% 인상"보다 "인류를 다행성 종족으로"라는 비전이 최고의 인재를 끌어모은다. 스페이스X 초기 멤버들은 NASA와 보잉을 떠나 머스크와 합류했다.
3. 실패의 재정의
목표가 화성이라면, 달에 도달해도 '실패'가 아니다. 극단적 목표는 부분적 성공도 혁신으로 만든다.
실전 적용: BHAG 프레임워크
짐 콜린스의 BHAG(Big Hairy Audacious Goals) 개념을 머스크 방식으로 업그레이드:
단계 1: 현재의 10배 목표 설정
- 현재 매출이 1억이면 → 10억이 아닌 10억 목표
- 고객 100명이면 → 1000명이 아닌 10,000명 목표
단계 2: 제약 조건 제거하기
"만약 돈이 무한대라면?" "만약 물리법칙만 지키면 된다면?" 같은 질문으로 인위적 제약을 벗어난다.
단계 3: 역산 로드맵 작성
목표 달성 시점에서 거꾸로 계산해 마일스톤을 설정한다.
예시: 3년 내 업계 1위 달성 로드맵
- 36개월 후: 시장점유율 40% 달성
- 24개월 후: 핵심 기술 특허 10개 확보
- 12개월 후: 시드 투자 유치 및 팀 30명 구성
- 6개월 후: MVP 출시 및 첫 고객 확보
- 3개월 후: 프로토타입 완성
- 1개월 후: 핵심 인재 3명 영입
머스크의 목표 설정 실제 사례
테슬라 마스터플랜 (2006년)
- 고가의 스포츠카 생산 (로드스터)
- 그 돈으로 저렴한 차 생산 (모델 S/X)
- 그 돈으로 더 저렴한 차 생산 (모델 3/Y)
- 태양광 발전 제공
당시엔 망상으로 보였지만, 2024년 기준 모두 달성했다.
스페이스X의 화성 계획
- 2024년: 무인 화물선 화성 착륙
- 2026년: 첫 유인 화성 탐사
- 2050년: 화성 자급자족 도시 (인구 100만)
아직 진행 중이지만, 재사용 로켓 성공으로 첫 단계는 현실화되었다.
당신의 극단적 목표 만들기
질문 리스트
- 내가 속한 업계의 "불가능"은 무엇인가?
- 10년 후 나는 무엇으로 기억되고 싶은가?
- 돈과 시간이 무한하다면 무엇을 만들겠는가?
목표 검증 체크리스트
- 설명하는데 5분 이상 걸리는가? (복잡도)
- 주변에서 "미쳤다"고 하는가? (파격성)
- 달성하면 업계가 바뀌는가? (임팩트)
- 실패해도 배울 게 많은가? (가치)
극단적 목표의 부작용과 대응
번아웃 위험
극단적 목표는 극단적 노력을 요구한다. 머스크도 주 100시간 근무로 건강을 해쳤다.
대응책: 스프린트와 회복 주기를 설계하라. 3개월 전력 질주 후 2주 완전 휴식.
팀의 저항
모두가 당신만큼 야심적이지 않다.
대응책: 큰 목표를 작은 승리로 쪼개 동기부여하라. 매주 작은 성과를 축하하라.
현실과의 괴리
목표가 너무 멀면 오히려 무력감을 준다.
대응책: "문샷 목표"와 "분기 목표"를 분리 운영하라.
결론: 미친 목표가 미친 성과를 만든다
"Aim for the stars, and you'll at least hit the moon" - 별을 겨냥하면 최소한 달에는 닿는다.
머스크의 극단적 목표들은 많은 비판을 받았지만, 그 과정에서:
- 전기차 산업이 10년 앞당겨졌고
- 민간 우주산업이 탄생했으며
- 재생에너지가 경제성을 갖추게 되었다
당신의 극단적 목표는 무엇인가? 지금 당장 불가능해 보이는 목표를 하나 적어보라. 그것이 당신을 평범함에서 구출할 첫걸음이다.
오늘의 실천 과제
- 현재 목표를 10배로 늘려 다시 써보기
- 그 목표 달성을 막는 "가짜 제약" 3개 찾기
- 목표를 주변 3명에게 말하고 반응 관찰하기
"The first step is to establish that something is possible; then probability will occur." - 일론 머스크